在任城区光明街北首，始建于2003年的宁建小区曾深陷管理泥潭：原业委会形同虚设，物业公司服务缺位，外来车辆随意穿行，166户居民怨声载道，小区几近瘫痪，“民不聊生”成为真实写照。

破局：红色引擎激活自治力量

转机始于古槐街道与西门社区党委的强力介入。在党组织指导下，居民集体罢免旧业委会，高票选举出以党员田秋生为主任的7人新业委会（党员占比超50%）。新班子第一步就是筑牢“红色堡垒”——在矛盾集中楼栋成立“物业联盟”，由党组织牵头，业委会、业主代表、物业共商共治。通过“一户一票” 机制，居民亲手修订小区公约、决策服务项目，主人翁意识被彻底点燃。

革新：“信托制”照亮透明治理路

面对物业真空，新业委会引入革命性“信托制”模式：物业费收支全透明、业主共有基金独立监管。变革立竿见影——物业费保持0.5元/㎡低位，收费率却从不足50%飙升至90%以上。信任的重建，为小区按下焕新快进键：

安全升级：智能道闸阻断外来车辆，新增监控实现全域覆盖，公安“天网”+自主布防双保险；

空间再造：拆除废弃板房，填平坑洼地面，建成便民非机动车棚，释放更多机动车位；

服务加码：新建集议事、休闲于一体的服务用房，成为居民温馨驿站。

未来：幸福蓝图持续绘就

如今的宁建小区，每一分钱花销公开可查，每一项决策民主表决。近年来民生热线工单仅个位数，满意度创历史新高。业委会主任田秋生表示：“服务好每位业主，打造更优环境，是我们不变的初心。”下一步，充电桩进车棚、健身器材更新已列入计划，宁建小区的幸福升级仍在继续。

从“管理瘫痪”到“自治典范”，宁建小区以党建为锚、以信托制为帆，在166户居民的共治桨声中，正驶向焕然新生的彼岸。

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